【www.26299.com】是旅常务委员和台站军官和士兵的合作努力,一校勘去粗放式的抓建格局

第74集团军某旅北导航台,短短两年,从无到有建成“先进台站”;寥寥数人,偏居山林也能活出“阳光色彩”。请看——
“北台”官兵的幸福事儿 上图:官兵采摘自种的百香果。李健 摄
临近春节,第74集团军某旅通信导航连北导航台喜事一桩接一桩,荣获“先进台站”的喜庆氛围还未散去,又迎来百香果的丰收。品尝着收获的香甜,官兵们心里甭提有多美:又是一个丰收年,今年过年不想家!
“以前这里遍地是大小各异的石头,没有植被。”刚上任的台长韩科森正在田间采摘越冬大白菜。他兴奋地说,是旅党委和台站官兵的共同努力,才让营院旧貌换新颜。
绿树成荫、瓜果满园、营院整洁……台站从最初的一无所有到现在的适宜人居,新台长韩科森与老台长牛奔深知这一切离不开旅党委的持续关怀。用牛奔的话说,“始终感觉背后有一双无形而有力的手推着我们前进”。
“北台”与该旅主营区相隔十几公里,地处偏远,人烟稀少。2016年改革移防之初,牛奔被组织安排过来负责台站建设。那时这里只有几个空房间、几台旧设备和一条黄土路。操作间夏天冒烟、冬天漏风,当时驻守“北台”是官兵公认的苦差事。
上报党委机关改善营房条件成为当务之急。可旅主营区建设已忙作一团,党委机关哪有余力帮建?为了不拖旅队后腿,牛奔主动带领官兵开展自建。他们从平整营院着手,利用现有材料挖渠筑桥、铺设小路、搭设木棚。令牛奔没想到的是,他们开展自建不到两天,旅队就派来了“外援”:协调附近村庄运来泥土上百立方,请来工人和大型施工车,送来施工材料和物资补给……此外,旅领导多次驱车前来查看施工进度,现场协调解决困难。几个月后,光秃秃的营院焕然一新,不仅各类生活设施齐全,还建起花圃菜园、石桌石凳……
“‘北台’官兵的幸福事儿远不止这些。”牛奔如数家珍:考虑到驻防官兵长期受装备电磁辐射影响,旅队每月都会送医上门,为他们体检问诊、建立健康档案;官兵出行不易,旅队协调大巴专线直通台站;为方便官兵家属来队,旅队在营院内建起一座家属房……如今,在旅党委统一规划下,“北台”官兵用上了自来水,拉来了长明电,装上了电视机,建起了篮球场,过上了和主营区官兵一样的生活。
春去秋来,驻守官兵换了一茬又一茬,“北台”建设也越来越好,但台站官兵的成长进步始终是旅党委的“心头事”。
去年9月,因参评高级职称,牛奔需要离开前往院校进修,但他放心不下台站的工作,就迟迟没有上报申请。当时,正值旅领导在“北台”蹲点,聊天中得知这一情况后,马上协调连队指派专业精通、责任心强的士官骨干韩科森接替牛奔,还专门帮他联系了进修院校。
为何“北台”官兵一遇“挠头事”,机关就有动作?走进该旅政委曾勇的办公室,记者找到答案。在曾勇的办公桌上,一本《“北台”发展建设规划表》已被翻得卷了边,官兵们有什么诉求,营院建设有什么需要,都被逐一记录在案。曾勇告诉记者:“机关每月更新一次需求清单,每季度开展一次‘回头看’,按需量身订制帮建措施,确保帮建帮到根子上,解难解到关键处。”
其实,“北台”官兵的幸福事儿在该旅并非个例。曾政委案头上类似的统计表还有27张,每张表都诉说着旅党委关心爱护官兵的故事。
背后有依靠,前进有力量。新年一开训,该旅官兵就全身心投入到练兵备战中。飞行训练场上一架架战鹰腾空而起,跃入长空,留下一道道优美航迹……
采访手记 帮带抓建基层要练好“手上功夫”
短短两年多时间,北导航台从黄土砂砾、一无所有,发展到环境优美、设施齐全。“我始终感觉背后有一双无形而有力的手推着我们前进。”采访中,老台长牛奔的这句话让记者印象深刻。
其实,各级党委机关正是那双无形而有力的手。何谓“无形”?是说党委机关抓建基层要相信基层、依靠基层,不能越俎代庖、大包大揽,一竿子插到底。说其“有力”,意指党委机关要指导帮带基层攻坚克难、解决基层自身难以解决的问题,成为坚实的后台靠山。用好这双手的学问,值得深研细究。
但无论如何,欲送温暖,须知冷暖。指导帮带基层,要先对基层单位建设情况深入调研,了解清楚后再分层次、分阶段落实。于呼声处发声,于无声处发力,只有这样,才能真正将组织的关怀送到官兵心坎上,将解难的举措用在矛盾关键处。[责编:丁玉冰]

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  原标题:雪域拓荒,“办法总比困难多”——来自西部战区空军地导某旅调整组建4年来的转型观察报告

基层建设有其独特的抓建方式和运行规律,这是我军长期实践的结晶。一位老基层形象地比喻,各级抓基层不能像螃蟹吃豆腐,吃进去的不多却抓得很乱,搞不清楚基层单位的差异性,“眉毛胡子一把抓”的做法,其结果必然是费力不小,成效不大。

  ★ 全旅地导专业对口率仅有7%,缘何能取得实弹22发22中的成绩

中部战区陆军某特战旅党委不断校正基层建设思路,一改过去粗放式的抓建方式,依据各单位实际,具体问题具体分析并具体对待,变面面俱到为重点突破,以点带面,基层建设形势普遍向上向好。

  ★ 全旅自35个不同单位抽组,缘何能连续完成18项重大军事任务

请关注《解放军报》的报道——

  ★ 全旅组建4年无固定营区,缘何能3次获评空军先进师旅级党委

中部战区陆军某特战旅在组织“兵王争霸”赛后,获奖队员在横幅上签名留念。
肖腾达摄

  标准决定工作的“海拔”

精准抓建:“一个字”改变了一个营

  这两个时刻耐人寻味——

■俞 博 解放军报记者 周 远

  2015年,戈壁深处红蓝对抗,兄弟部队连发不中,情况紧急,这个旅主动请缨,一击制敌。

基层建设有其独特的抓建方式和运行规律,这是我军长期实践的结晶。一位老基层形象地比喻,各级抓基层不能像螃蟹吃豆腐,吃进去的不多却抓得很乱,搞不清楚基层单位的差异性,“眉毛胡子一把抓”的做法,其结果必然是费力不小,成效不大。

  2016年,渤海之滨实弹演练,己方先进装备没有命中目标,这个旅接替出场,打出满堂彩。

中部战区陆军某特战旅党委不断校正基层建设思路,一改过去粗放式的抓建方式,依据各单位实际,具体问题具体分析并具体对待,变面面俱到为重点突破,以点带面,基层建设形势普遍向上向好。

  凝神望着荣誉墙上的战绩,旅长张梁喃喃地说:其实这两仗,我们都没能打头阵。

面面俱到的抓建方案全被否决

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去年年中,中部战区陆军某特战旅党委召集所属各营党委汇报下半年工作打算。让人意想不到的是,各营精心准备的抓建方案被推倒重来。

  想想也是,上级首长当时凭啥选一支刚刚组建、官兵来自35个不同单位、地导专业对口率仅7%的导弹旅打头阵呢?“战斗力的质量是靠一锤一锤敲出来的,上级的信任是靠一仗一仗打出来的。”张梁如是说。

开会前几天,一营教导员赵红运把全营干部召集起来,参考去年年初制订的建设规划,按照下半年的重点工作,以及《军队基层建设纲要》规定需要基层日常落实的8个方面工作,逐个“过筛子”、定措施。大家你一言我一语,很快凑成了9页多的工作打算。

  练兵如打铁。一支在改革中组建的新部队,第一锤应该落在什么地方?标准!张梁与旅政委时顺波的第一次碰头,两人谈了足足4个小时,谈得最多的是工作标准。

赵红运还和机关反复沟通,多次调整修改抓建方案,直至达成一致意见。营下半年建设思路的纸质版已经正式上交机关留档。赵红运以为同过去一样,会上念一念,也就是走个程序。

  “高原艰苦、部队新创不是工作标准降低的理由。从战备到行管,从基层到机关,旅党委齐抓共管,用高标准规范、高起点布局、常态化坚持,让官兵形成新的思维定式、行为习惯。”某营营长沈卫勇清晰记得发生在自己身上的三件尴尬事——

会议如期开始,这份面面俱到的汇报提纲,频频被旅党委一班人打断。赵红运汇报到一半,干脆被制止,让回去重新写。赵红运脸上火辣辣的,心里有点想不通:当前存在的问题都讲了,整改措施和抓建目标也定了,该写的都写进去了,而且年年汇报都是这样的套路,为啥偏偏这次通不过?

  “打靶打中就意味着战斗力提升了吗?”

后面汇报的几个营,同赵红运的情况一样。汇报会不得不临时中止,一时间,会议室寂静无声,大家面面相觑。

  在一次军事训练总结会上,沈卫勇关于“实弹打靶1发1中,战斗力得到有效提升”的发言被旅长张梁打断。

面对各营主官的不解和困惑,一位旅领导直截了当地说,不同的营连有着各自的优长与短板,有的单位训练基础较弱,有的单位凝聚力不强。而各营制定的抓建方案却大同小异,换换单位名字都可以套用,这种缺少针对性的方案,能推动基层工作吗?

  “怎样算战斗力提升?怎样评判战斗力标准?就仅凭一次考核成绩?或者有没有打中靶?”沈卫勇被张梁抛出的问题当头棒喝。

这位旅领导话语直白而又不留面子,“怼”得各位营主官哑口无言。大家不得不承认,计划写起来面面俱到,听上去头头是道,落实起来往往却用不到。

  整个会议弥漫着浓烈的硝烟味,大家激烈讨论战备训练、打仗能力。

二营营长李自彬坦言,旅领导“怼”得对,方案看起来满满当当,实际上年年老一套,循环往复,原地踏步,因为各营连的差异性没有凸显出来。

  思维碰撞出新路子。他们探索出“指标性”量化训练方法,以具体指标考核代替集中考核,推动战斗力建设进阶提质。至今,该旅各类业务骨干增加了四分之一,沈卫勇所在营还成了军事训练先进单位。

“我个人觉得,这种撒胡椒面的方式用处不大。”原无人机侦察营教导员张峰接过话茬。在他看来,什么都抓,等于什么都抓不好,该抓的没有使上劲,不该用力的又反复折腾,何谈有效果、出成绩。

  内务环境差、岗哨秩序不正规、登统计缺项漏项……那一次,旅领导不打招呼直奔该营检查,问题一一曝出。

讨论至此,各位营主官统一了认识,明确了抓建思路,认认真真把自己的“短板”找出来,再老老实实盯着“短板”发力用功。

  “检查太突然,我们来不及准备。”沈卫勇解释道。

在为抓建方案“瘦身”中看清自己

  “准备什么?平时标准就是迎检标准!”旅领导的呵斥让沈卫勇脸上无光。

会后,旅党委一班人简单碰了个头,大家一致认为,应该尽快为各营面面俱到的抓建方案“瘦身”,并统一了标准:为每个单位梳理出2个重点问题,整理出1条解决方案,确定1个字的建设思路。随即,他们奔赴各自定点帮抓的营,俯下身子,摸排考察。

  该旅进行专项整顿,机关采取“四不两直”方式突击检查各项工作,部分基层主官认错快、表态好,问题却一直得不到整改,当即被撤换。

就像打仗的时候寻找突破口,需要侦察、分析、权衡一样。只有把问题找准了,才会避免多头出击,从而实现从“概略瞄准”向“精确制导”转变。

  1个月后,沈卫勇发现一个明显的变化:“以前,迎检要辛辛苦苦准备好几天。现在,高标准把工作干在日常,面对检查不慌不忙。”

在特战二营训练场,一位旅领导特意“赶走”了陪同的干部,留下战士们单独谈心。从日常生活中的点滴小事,到营队建设的意见建议,看着旅领导真挚诚恳的态度,战士们渐渐地打开了话匣子。

  “囫囵吞枣、词不达意,没有讲清存在的具体问题。”一次,沈卫勇把训练工作总结呈报给机关科室时,当即被打回,反复修改3遍才勉强通过。

“营里什么都要抓,时间一长大家都疲沓了,年年老一套,就是不见效,久而久之,削弱了大家的激情与活力……”下士刘奇第一个谈起自己的感受。改革后,他主动申请来到特战旅,本想着学习一身特战技能,练就打仗硬功,但面对各种繁杂的任务,被动应付的多,主动出击的少,忙乎半天没啥长进,总有种原地打转转的感觉。

  折腾了一把,但是沈卫勇很服气。他告诉记者:机关更严,科室的各类工作标准明确可查,全体机关干部一周内必须掌握;科长以上领导结合工作经历带头备课讲解帮带;新借调干部,1个月就要独当一面。

不注重尖子骨干的培养,有些课目还有“一锅煮”的现象、比武争先的氛围不够浓烈……大家你一言、我一语,像竹桶倒豆子一般,点出了多个营队建设中的具体问题。

  从初始严起、从领率严起,带动了全旅官兵力争上游的劲头。

“这些问题当中,最主要的问题是什么?”听罢战士们的发言,旅领导又鼓励官兵们透过现象看本质,不少官兵都说,感觉单位建设太平了,既没有出问题冒泡,也没有啥成绩冒尖,在旅里没有存在感。这位旅领导在笔记本上重重写下一个字:冒!

  翻开党委会议记录本、官兵学习笔记本、政治教育备课本……一课不落,干净整洁。

为了帮助侦察营找准抓建思路,定点帮带的旅领导来到这个营后,第一时间打起背包、住进班排,与官兵们同吃、同住、同训练。和战士们几天相处下来,这位旅领导把这个营里里外外摸了个遍。

  观摩机关夜校、政工干部“讲武堂”、“双学”活动……雷打不动,精彩连连。

侦察营有尚武传统,官兵军事素质过硬,练兵氛围浓厚。去年年初,旅里从侦察营挑选了部分训练尖子调整至特战营,导致营里的训练成绩下滑,甚至有干部抱怨说,一边培养人才一边流失人才,缺少人才啥事也干不好。

  尊重决定兵心的走向

“调整人员是为了全旅的建设大局,训练尖子虽然走了,但营里依旧要发扬尚武精神,培养出更多的训练尖子。”在旅领导的解释下,官兵们渐渐理解了旅党委一班人的良苦用心。“拼”字,是旅领导为侦察营找到的下一步建设方向,他鼓励官兵们不管遇到怎样的调整和任务,都要继续发扬拼搏精神,接续培养人才,更要敢于同自己送出去的训练尖子比拼。

  看着是一座废旧的蔬菜大棚,走进去花红叶绿、书画飘香,竟然是连队的文化活动室。

无人机侦察营自组建以来,先后组织了“纠陋习、暖兵心”“官兵手拉手,成为好朋友”等一系列活动,由于形式新颖、贴近实际,顺利解决了官兵融合交心不够等问题。前来调研的一位旅领导了解到情况后,对于他们的做法给予肯定,但觉得有必要扩展一下创新的广度和深度。

  这个旅任务特殊,组建以来一直未确定驻地,常年借宿,条件可谓一个苦:废旧库房里用板子一隔就是整个旅机关的办公地……

无人机侦察营装备新、技术含量高,要想驾驭好装备,不仅要掌握更多新知识,还要创出一系列新训法新战法。最终大家一致认为,应该在“新”上继续作为,把创新的劲头运用到新装备的研究、培训与学习上,延伸到基层自主建设的每一个环节中、每一个战位。

  然而记者问起,官兵们却极少言苦,他们说得更多的是:值勤人员的靠椅加上了贴心的腰枕,减少了几分久坐之后的僵硬疼痛;专业训练室门口安装了饮水器,训练间隙也能喝一口热水;夜班哨兵能准时吃上了热乎乎的夜餐……细数旅党委为基层办实事的一笔笔账,官兵们的眼睛亮了。

与营连主官进行讨论座谈、和基层官兵谈心交心、在全旅范围内展开问卷调查……就这样,在接下来几天里,旅党委一班人借助多种方式,搜集整理基层营连的建设特点与矛盾问题,进而深入分析,帮助基层把准自主抓建的“脉搏”。

  暖心之事一串串。官兵们既是改革调整的主体与对象,同时也是改革的参与者和推动者。官兵们在工作中得到尊重与保护,改革和建设才能多一分动力,多一分胜算。

“统”“冒”“势”“拼”……在随后进行的旅党委扩大会上,旅领导现场公布的每个营一个字的建设思路,并做了阐述解释。尽管简单到只有一个字,但各营主官们如醍醐灌顶、深表认同,一下子有了感觉,找到了抓手。

  旅政委时顺波身材魁梧,工作雷厉风行。然而,采访中,官兵们说得最多的不是他抓工作的大手笔,而是他两次哭了的故事。

找准突破口带动全盘活

  一次下班路过基层食堂,时顺波瞧见一群年轻的战士相互让着盘子里仅有的一撮菜,大口吃着碗里的白米饭。

一个字的抓建思路能带来多大改变?特战二营官兵对此有着十分真切的感受。

  “是我对不住大家!”看到这,时顺波泪花浸湿眼眶,连连向战士们道歉。

【www.26299.com】是旅常务委员和台站军官和士兵的合作努力,一校勘去粗放式的抓建格局。二营营长李自彬清晰地记得,2017年改革之初,二营由步兵营改编成特战营,多数官兵心怀“特战梦”,想要在新单位大展拳脚。然而短短不到一年时间,就有部分官兵积极性减退,全营建设不温不火。

  “新单位家底薄、经费紧张,但不能薄在官兵们的盘子里,这说到底是保障工作不到位!”时顺波召集保障部门紧急开会,专门用一个月时间整改伙食。

正是需要奋斗的转型关键期,缘何情绪低落?二营从营长、教导员到各连的连长、指导员,都看在眼里,急在心里,却一直没有找到破解的办法。

  一次国庆假期,一辆出租车风尘仆仆停在营门口,从车上走出1名军嫂,右手费力地提着大包小包,左手牵着幼小的孩子磕磕绊绊走进营区。时顺波路过看见这一幕,眼角倏地蹦出泪花,深感愧疚:“都怪我们没有想到位”。

转变,是从旅党委给二营制定的“冒”字建设思路开始的。

  “这几天是家属来队高峰期。”旁边的干事轻声地说。

一个“冒”字,直击二营建设短板,点醒了二营党委。半年内培养出至少20名各个岗位的训练尖子、80%以上的官兵要完成伞降实跳任务、要全年叫响“练体能强技能,大比武争第一”口号……翻看二营今年的自主建设思路报告,条条措施言简意赅、目的鲜明,皆围绕“冒”字展开。

  “军嫂在家常年付出,过节来队探亲,部队位置偏远、道路不畅,难道就不能派车接送吗?”

一个“冒”字,由于简短清晰,经传达后,二营官兵人人牢记于心,凝聚起了广泛共识,大家时刻都朝着这个目标努力。

  “政委,现在还没有明文规定可以派车接送家属。”保障部长反映。

在以前旅里组织的比武考核中,二营六连战士莫开银的武装五公里成绩排名经常在全旅第三到第五之间徘徊。尽管始终没有夺冠,但他一直对自己全营第一的状态很满足。但一个“冒”字,深深刺痛了他。自那以后,他不仅训练时更加认真了,休息时间还经常加班加点训练,终于在今年年初的定级考核中夺得全旅武装五公里课目第一名。

  “特事特办,以后凡有家属来队,都要车接车送,出了问题我担责任。”时顺波的回复果断坚决。

在二营,像莫开银这样发生转变的官兵还有很多。从“冒”字提出到现在8个多月过去了,二营不仅率先完成了整建制伞降实跳训练任务,还培养出了伞降、潜水、爆破等多个专业的岗位尖兵共计22名。前不久旅里组织抽考,二营3个连队包揽前三名。

  举一反三,旅党委专门拨款,为来队家属公寓购置锅碗瓢盆、炊事用具,真正给来队家属一种“家”的感觉。

和二营一样,自从有了自己清晰的建设思路,该旅各营建设都稳步推进、蒸蒸日上。

  “其实凝聚起大家的心气搞建设,最重要的就是把基层官兵眼里的、嘴里的、手里的、心里的‘疙瘩’解决了、理顺了,大家就会心无旁骛,劲往一处使。”某连指导员谭为光如是说。

侦察营以“拼”作为营队建设的中心目标,按照难易层次区分,将下半年的工作划分为三个阶段,确保营队建设稳步推进。同时,营党委为各连在全旅范围内指定了相应的对手,通过与特战连的比“拼”较量,争取年底考核的排头地位,确保各连成为旅全面建设的样板连、先进连。

  某营营长张文华带部队常年奔走在荒漠雪野,得知父亲身患大病,部队却在任务关键期,想请假回趟家他开不了口。结果,不等他提出,机关直接将休假通知送到他手里。

无人机侦察营以“新”为工作重心,通过研究新型无人机装备,研究创新训练方法、探索掌握无人机侦察的有效手段,把官兵的心思精力凝聚起来。无人机侦察营营长张云锋曾是无人机专业的门外汉,去年以来,张营长始终注重研究学习,力争让新装备发挥出最大效能。在他的带领下,无人机侦察营迅速掀起一股学习热潮,官兵们把心思精力集中到专业训练上,先后攻克了数十道技术难关。前不久,该旅无人机侦察营顺利完成“实飞”任务。

  心里热乎乎的张文华,在笔记本上写下八个字:“一心为公,分文不取。”父亲情况稳定后,归队投入工作的他倍加努力,被空军评为优秀基层主官标兵。

今年,该旅各营依旧按照“一个字”的抓建思路,有针对性地解决营队遇到的新情况、新问题,官兵们的练兵热情也进一步被激发。面临旅里即将展开的伞降、潜水等高危课目,官兵们积极主动报名申请参加,部队活力大幅提升。

  风气决定单位的“元气”

一个字改变了一个营。起初各营主官还担心抓不全面,甚至抓偏了,这些看得见、摸得着的新变化,让大家吃了定心丸,信心更足了。

  四级军士长黄刚曾是原单位有名的迎检“专业户”。为啥?因为他脑子活、记忆力好,每逢工作组下来,连队都让他当值日员。

如今,这个旅营连主官们的认识还在进一步蜕变升华。可见,一个好抓手对于基层建设有多重要!

  他笑着告诉记者:“自从到了咱们旅,我这个‘专业户’就下岗啦!”工作组来了不听汇报,也不看“本、表、册”,而是走进班排坐在马扎上和战士唠家常,问有啥困难、有啥想法,认真记录下每条意见建议。

www.26299.com,找准抓手好发力

  “原先听说上级来检查,我们就临时调整训练计划,哪个课目熟就练哪个,生怕‘掉链子’。”某连连长高强接过话茬:“如今,不管谁来,该咋训咋训!”

■鲁成军

  “这里很艰苦,但风气好,跟着党委干心气顺。”改革中动员一部分官兵分流至环境相对较好的友邻部队,没想到官兵纷纷表示哪儿都不去。

在此次军队编制体制调整改革中,机关编制缩减,成功“瘦身”,基层配置增加,功能更全。

  单位建设向好的背后,是这个旅党委始终抓住风气建设不松劲。

一加一减的改变,呼唤的是部队深层次的“换代升级”。机关小了、层级少了,基层大了、空间多了,横宽纵浅的新体制编制,迫切需要一线带兵人转变抓建基层的思维理念和方式方法,找准新起点上基层建设的突破口。

  一次,战士小曹自恃曾当过领导的司机,不服从命令,与主官叫板:“以后什么活我都不干了,有本事你们处理我。”旅党委调查清楚,给予小曹记大过处分,退回原单位。

与改革后基层得到的空间与自主权形成鲜明对比的是,基层在抓建过程中找不到方向、放不开手脚的情况仍然不同程度存在。有的按纲抓建方案照搬照抄、千篇一律,不会结合单位特色优点和矛盾问题针对性地制定目标;有的不能结合任务实际加强协调统筹,习惯于“大呼隆”“一锅煮”,不注重工作质量,满足于“时间到,任务毕”;也有的过于依赖上级机关的指导,不注重加强自身建设,常常陷入“任务来了忙任务,任务走了等任务”的被动状态和恶性循环。

  无独有偶。上士老李,不满从司务长岗位转岗,消极怠工,被取消党员资格;下士小韩,无故不参加军事训练,被退回原单位;某指导员收受官兵财物,查证核实后被撤销职务。

鼓要敲到点儿上,笛子要吹到眼儿上。抓建基层同样如此,只有把基层建设过程中的矛盾问题摸清了、抓建关系理顺了,找准方向和抓手,才能研究制定科学精准的抓建方法,从而不断提高基层建设的质量。

  四张处分通知,四堂警示教育课,狠刹歪风邪气。

“欲多则心散,心散则志衰,志衰则思不达。”基层经常性事务繁多,面临领导机关的检查指导、复杂繁多的重大项任务等,容易分散精力。要注重理顺“上级抓”与“自身建”的关系,机关指导帮带基层建设,要先当好“领路人”,再当“验收人”,基层单位更要结合自身的矛盾问题与工作目标找准抓手,不断提升自主抓建的能力。如此上下合力,“有效简化”,方能种好基层这块“责任田”。

  这个旅围绕官兵关注的小事、身边事,汇编《官兵权益简明手册》下发基层,公布举报电话,设置领导信箱,拓宽官兵建言献策和反映问题的渠道。

逻辑学中“奥卡姆剃刀定律”指出,复杂会造成浪费,效能来自于简洁。部队各级抓基层不能像螃蟹吃豆腐,乱抓乱挠,吃的不多,抓得很乱。而是要立足于长远发展,像捅火炉那样,找准关键,捅到点上,基层这个大火炉才会越烧越旺,才能释放出更多的激情与活力。

  “一直听说有年度体检政策,希望能落实……”

为山者基于一篑之土,以成千丈之峭。基层是强军的基石,也是落实强军举措的末端。在新起点上推进基层建设,只有把“新”梳理清、钻研透,才不会陷在“旧”的窠臼里。只要我们针对突出问题,找准重点抓手,把有限的精力与资源优先放到最关键的部位与环节上,就一定能带动部队整体建设水平的全面提高。

  看到建议箱里的纸条,保障部门公开向官兵释疑:“咱们旅任务接连不断,常年机动,一直没有定点定位,所以耽搁了……”

  随后他们牵头协调上级医院对全旅官兵一人不落进行了全面体检。对部分患病官兵发放药品,制订健康恢复计划。

  “对官兵反映问题必须在3个工作日内予以答复。”旅党委做出规定调动官兵建言献策的积极性。

  好风气孕育战斗力。某营常年距离旅机关1200多公里,练兵备战却一刻也没放松。某重大演习中,他们交出全发全中的合格答卷。(曹传彪、薛浩)

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